|
|
|
|
Agile Management |
|
|
การบริหารจัดการแบบอะจาย์ |
|
|
|
|
|
วัตถุประสงค์การเรียนรู้ |
|
|
1. เพื่อให้ผู้บริหารเข้าใจความหมาย หลักการ วิธีการ และกรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จของ Agile Management และนำไปประยุกต์ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้ผู้บริหารเข้าใจเทคนิคการทำ Agile, Sprint, Scrum, Task Board เพื่อให้แนวทาง ระดมสมอง ติดตามผลการทำงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิผล |
|
|
|
|
|
หัวข้อการอบรม |
|
|
1. Agile Management คืออะไร
2. หลักการของ Agile (Agile Principle)
3. โครงสร้างการบริหารแบบ Agile (Agile Project Management Framwork)
4. วิธีการของ Agile มีอะไรบ้าง (Agile Methodology)
5. การทำสกรัม (Scrum!)
a. วิธีการของสกรัม (Scrum Framework)
b. วิสัยทัศน์และการปล่อยจรวด (Release Planning in Scrum)
c. การทำสปริ้นท์ (Sprint Planning)
d. 3 เสาหลักของสกรัม (3 roles of Scrum)
e. ติดตามความคืบหน้าด้วยทาสก์บอร์ดของสกรัม (Scrum Task Board)
6. สกรัมเพื่อสร้างไอเดีย (Scrum for New Idea Generation)
7. สกรัมเพื่อบริหารโครงการ (Scrum for Project Management)
8. Workshop: Sprint & Scrum (ทดลองทำ Sprint & Scrum จริง และสอบถามเพื่อให้เกิดความเข้าใจและนำไปใช้งานได้จริงหลังจบการสัมมนา)
9. Case Study: สกรัมในบริษัท Fin Tech ต่างๆ |
|
|
|
|
|
วิทยากร |
|
|
ศาสตราภิชาน ดร.เรวัตร์ ชาตรีวิศิษฏ์ |
|
|
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหาร ด้วยประสบการณ์ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรชั้นนำกว่า 10 ปี (ธนาคารกรุงศรีฯ, ที่ปรึกษากระทรวงการคลัง, กรรมการบริหารสถาบันพัฒนาการบริหารธรรมนิติ, ประธานสถาบันพัฒนาทรัพยากรมนุษย์, ฯลฯ)
เป็นอาจารย์ผู้สอนระดับ ป.โท และป.เอก ด้านการวางแผนธุรกิจ และนโยบายและแผนธุรกิจไทย และวิทยากรบรรยายวิชา การจัดทำแผนกลยุทธ์ กระทรวงคมนาคม และสถาบันดำรงราชานุภาพ วิทยาลัยมหาดไทย กระทรวงมหาดไทย |
|
|
|
|
|
วันที่อบรม (เวลา) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
สถานที่อบรม |
|
|
โรงแรม ไอเรสซิเดนส์ สีลม (ติดรถไฟฟ้า BTS ช่องนนทรี) |
|
|
|
|
|
ค่าธรรมเนียมการอบรม |
|
|
6,200 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย) |
|
|
ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร |
|
|
|
|
|
Early Bird |
|
|
กรณีชำระค่าอบรมก่อนวันอบรม 15 วันทำการ ลดเหลือ |
|
|
ท่านละ 5,900 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย) |
|
|
|
|