Strategic Thinking with Harvard Tips
	วิธีคิดเชิงกลยุทธ์ด้วยแก่นจากฮาวร์วาร์ด
	วัตถุประสงค์การเรียนรู้
	เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจถึงแก่นของ Strategic Thinking ของ Harvard และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการคิดวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจได้อย่างแยบคาย
	หัวข้อการอบรม
	1. คำถาม 10 คำถามจาก Harvard เพื่อทำความรู้จักและทำความเข้าใจในแก่นของ strategic thinking 2. นิยามและประโยชน์ของการคิดเชิงกลยุทธ์ 3. เครื่องมือและเทคนิคในการคิดเชิงกลยุทธ์      - การคิดเชิงกลยุทธ์ด้วยการวิเคราะห์สนามพลัง (Force-field Analysis)      - การคิดเชิงกลยุทธ์ด้วยการพยากรณ์ย้อนทาง (Incasting)      - การคิดเชิงกลยุทธ์ด้วยทฤษฎีเกมส์ของแน็ช (Nash’s Games Theory) 4. การนำความคิดเชิงกลยุทธ์ไปใช้ในการวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ      - กลยุทธ์ของผู้นำและผู้ตาม      - กลยุทธ์ตามวงจรชีวิตธุรกิจ      - เมตริกของบอสตัน (BCG Matrix)      - เมตริก BSMA (Business strengths-market attractiveness) 5. การนำความคิดเชิงกลยุทธ์ไปใช้ในการบริหารลูกค้า      - กลยุทธ์ในการบริหารความพึงพอใจของลูกค้า      - กลยุทธ์ด้านราคาเพื่อเข้าสู่ value-for-money curve ด้วยการวิเคราะห์ PUV (Perceived Use Value) 6. การนำความคิดเชิงกลยุทธ์ไปใช้ในการขาย      - การวิเคราะห์คุณค่า (Perceived value analysis) 7. การนำความคิดเชิงกลยุทธ์ไปใช้ในการสื่อสาร      - เพื่อให้ทำตามคำแนะนำ      - เพื่อให้ทำตามที่ตกลงกันไว้      - เพื่อกำจัดความดื้อ
	วิทยากร
	อาจารย์ ศรัณย์ จันทพลาบูรณ์
	ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายระดับผู้บริหาร พร้อมประสบการณ์บริหารการขายกว่า 13 ปี (บ.เนสเล่, บ.ฟูจิโฟโต้ฟิล์ม, บ.ยูบีซี, บ.โอกิลวี่, บ. สหวิริยา)
	วันที่อบรม (เวลา)
	วันที่ 15 กันยายน 2563 (เวลา 9:00 - 16:00 น.)
	สถานที่อบรม
	โรงแรม ไอเรสซิเดนส์ สีลม (ติดสถานีรถไฟฟ้า BTS ช่องนนทรี)
	ค่าธรรมเนียมการอบรม
	5,800 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย)
	ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร
	Early Bird
	กรณีชำระค่าอบรมก่อนวันอบรม 15 วันทำการ ลดเหลือ
	ท่านละ 5,500 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย)
	สำรองที่นั่งหลักสูตรอบรมนี้   สนใจจัดอบรมหลักสูตรนี้ภายในองค์กรของท่าน โทร. 02 7229255, 090 9409775