ReadyPlanet.com
dot dot
dot
ข่าวสารการอบรม ฟรี!
dot
bulletสมัครรับข่าวการอบรมฟรี!
dot
แบ่งปันความรู้
dot
bulletบทความทางธุรกิจ
bulletกรณีศึกษาทางธุรกิจ
dot
อบรม รับมือ AEC
dot
bulletการสื่อสารภาษาอังกฤษทางโทรศัพท์อย่างมืออาชีพ
bulletการเขียนอีเมล์ในยุค AEC
dot
อบรม การบริหาร การจัดการ
dot
bulletการบริหารงาน การบริหารคน
bulletจิตวิทยาการประสานงาน-บริหารคน
bulletการสอนงานอย่างมีประสิทธิผล
bulletการจัดการกระบวนการแนวใหม่
bulletความคิดสร้างสรรค์สำหรับการบริหารงาน
dot
อบรม การพัฒนาบุคลากร
dot
bulletการคิดนอกกรอบ ความคิดสร้างสรรค์
bulletการคิดอย่างเป็นระบบ และ การตัดสินใจ
bulletพัฒนาบุคลิกภาพและการสื่อสารในการทำงาน
bulletการบริหาร EQ
bulletเทคนิคการแก้ปัญหา
dot
อบรม การขาย การบริการ
dot
bulletเทคนิคการขายขั้นสูง
bulletกลยุทธ์เพิ่มยอดขาย
bulletบริการและสื่อสารให้ประทับใจลูกค้า
bulletกลยุทธ์ขั้นสูงเพื่อการเจรจาต่อรอง
dot
สมาชิก
dot
bulletสมัครสมาชิก
bulletสิทธิประโยชน์สมาชิก
bulletหัวข้ออบรม-สัมมนาที่ต้องการให้เราจัด
bulletโหวตวันที่คุณสะดวกอบรม
dot
เกี่ยวกับเรา
dot
bulletร่วมงานกับเรา
bulletแนะนำวิทยากรกับเรา
bulletติดต่อเรา




อบรม เทคนิคการสอนงานและการให้คำปรึกษาอย่างมีประสิทธิภาพ

   
  Effective Coaching & Counseling Technique  
  เทคนิคการสอนงานและการให้คำปรึกษาอย่างมีประสิทธิภาพ  
     
  วัตถุประสงค์การเรียนรู้  
  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสัมพันธ์ระหว่างเป้าหมายของพนักงานและเป้าหมายของบริษัท
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นถึงความจำเป็นในการพัฒนาความรู้ความสามารถของหัวหน้างาน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานที่ลูกน้องและผู้บังคับบัญชาคาดหวัง
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับทักษะพื้นฐานที่จำเป็นของผู้สอนงานที่ดีมีประสิทธิภาพ
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติการสอนงานตามลำดับขั้นตอนและเทคนิคที่สำคัญของกระบวนการสอนงานในระดับที่สามารถกระทำได้อย่างมีประสิทธิภาพทันทีหลังสำเร็จการฝึกอบรม
6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์การเรียนรู้ซึ่งกันและกัน ในสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อตนเองทีมงานและองค์กรที่สังกัด
7. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับรู้และเข้าใจถึงความสัมพันธ์ระหว่าง Competency และ KPIs
 
     
  หัวข้อการอบรม  
  • ฝึกปฏิบัติเพื่อสร้างทักษะพื้นฐานที่สำคัญของการเป็นผู้สอนงานที่ดี
• การเข้าใจความแตกต่างของเพื่อนมนุษย์
• กระบวนการเรียนรู้และการส่งเสริมให้มีส่วนร่วมในกระบวนการเรียนรู้
• กระบวนการสื่อสารระหว่างบุคคล
• วิธีการได้รับความรัก ความศรัทธาและบารมีจากผู้อื่น
• ปัจจัยที่ทำให้ผู้รับการสอนงานเข้าใจสิ่งต่าง ๆ ที่ถูกสอนจากผู้สอนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• ประเมินผลตัวเองเกี่ยวกับการสอนงาน
• สร้างรูปแบบการสอนงานอย่างเป็นระบบด้วยวงจร PDCA
แบบทดสอบวิเคราะห์หัวหน้างาน
การสอนงาน (Coaching)
การเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring)
การเป็นที่ปรึกษา (Counseling)
พฤติกรรมที่ดีและไม่ดีของหัวหน้างานในการสอนงาน
พฤติกรรมที่ดีและไม่ดีของผู้ใต้บังคับบัญชา
ความหมายของ KPI และ Competency
วิเคราะห์ปัญหาและผลงานในปัจจุบัน
เทคนิคการสอนงานบนพื้นฐานของ PDCA และ KUSAB
Workshop การสอนงาน
 
   
  วิทยากร  
  อาจาย์ ภาสกร ลิขิตสัจจากุล  
  ผู้บริหารระดับ Director ประสบการณ์กว่า 10 ปีจากบริษัทชั้นนำ ได้แก่บริษัท ช้างอวอดส์ 1959, บ.เซเรบอส (ประเทศไทย), บ.เอราวัณฟู๊ด (มหาชน), บ.กรีนสปอร์ต (ประเทศไทย) และเป็นที่ปรึกษากิตติมศักดิ์แก่องค์กรขนาดใหญ่หลายแห่ง  
     
  วันที่อบรม (เวลา)  
   วัน 17 พฤศจิกายน 2554 (เวลา 9.00 - 16.00น.)  
     
  สถานที่อบรม  
  โรงแรม เดอะเดวิส (สุขุมวิท 24)  
     
  ค่าธรรมเนียมการอบรม  
  4,800 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย)  
  ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร  
     
  Early Bird  
  กรณีชำระค่าอบรมก่อนวันอบรม 7 วันทำการ ลดเหลือ  
  ท่านละ 4,500 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย)  
 

 

 

 

สำรองที่นั่งหลักสูตรอบรมนี้

 

สนใจจัดอบรมหลักสูตรนี้ภายในองค์กรของท่าน หรือสอบถามเพิ่มเติม

   โทร. 02 7229255, 090 9409775

 

 

 
     



Effective Coaching and Consulting Technique




Copyright © 2009-2024 All Rights Reserved.
อบรมธุรกิจ อบรมการบริหาร อบรมกลยุทธ์ อบรมแผนการตลาด อบรมด้านบริการ อบรมเทคนิค โดยศูนย์พัฒนาความเป็นเลิศทางธุรกิจ