|
การคิดอย่างเป็นระบบ และ การตัดสินใจ
|
|
|
|
Systematic Thinking and Best Decision Making Technique |
|
|
การคิดอย่างเป็นระบบและเทคนิคการตัดสินใจเพื่อทางเลือกที่ดีที่สุด |
|
|
|
|
วัตถุประสงค์การเรียนรู้ |
|
|
1. เพื่อเรียนรู้ความสำคัญของระบบคิดอย่างมีคุณภาพและสร้างสรรค์เพื่อการพัฒนางาน
2. เพื่อพัฒนาการคิดอย่างเป็นระบบเพื่อแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อสร้างความคิดเชิงสร้างสรรค์ มองโลกในแง่ดีเพื่อประสานแนวความคิดร่วมกับเพื่อนร่วมงานและองค์กรอย่างมีประสิทธิผล |
|
|
|
|
|
หัวข้อการอบรม |
|
|
1. หลักการคิดแบบมีเหตุผล
2. การสร้างแนวคิดเพื่อส่วนรวม
3. การประสานแนวความคิดของบุคลากรกับวัฒนธรรมองค์กร
4. การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ (Positive Thinking)
5. ความหมายและแนวคิดเกี่ยวกับปัญหา
6. การพัฒนาความคิดเพื่อแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
7. ความแตกต่างระหว่างการแก้ปัญหา กับการตัดสินใจ
8. กระบวนการ และเครื่องมือในการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
a) ปัญหาการตัดสินใจแบบพิจารณาหลายปัจจัย
b) การตัดสินใจแบบ Pert และ CPM
c) เทคนิคการวิเคราะห์สถานการณ์ (Situation Analysis Technique)
d) เทคนิคการประเมินความเสี่ยง (Risk Analysis Technique)
e) เทคนิคการลดความเสี่ยง (Risk Reduction Technique)
f) เทคนิค 3F
g) ทางเลือกในอุดมคติ (Ideal solution)
9. ขั้นตอนของการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
10. เทคนิคการระดมสมองแบบต่างๆ เพื่อวิเคราะห์ และค้นหาสาเหตุของปัญหา
สรุป และบูรณาการ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
สนใจจัดอบรมหลักสูตรนี้ภายในองค์กรของท่าน โทร. 02-7229255, 090-9409775 |
|
|