ReadyPlanet.com
dot dot
dot
ข่าวสารการอบรม ฟรี!
dot
bulletสมัครรับข่าวการอบรมฟรี!
dot
แบ่งปันความรู้
dot
bulletบทความทางธุรกิจ
bulletกรณีศึกษาทางธุรกิจ
dot
อบรม รับมือ AEC
dot
bulletการสื่อสารภาษาอังกฤษทางโทรศัพท์อย่างมืออาชีพ
bulletการเขียนอีเมล์ในยุค AEC
dot
อบรม การบริหาร การจัดการ
dot
bulletการบริหารงาน การบริหารคน
bulletจิตวิทยาการประสานงาน-บริหารคน
bulletการสอนงานอย่างมีประสิทธิผล
bulletการจัดการกระบวนการแนวใหม่
bulletความคิดสร้างสรรค์สำหรับการบริหารงาน
dot
อบรม การพัฒนาบุคลากร
dot
bulletการคิดนอกกรอบ ความคิดสร้างสรรค์
bulletการคิดอย่างเป็นระบบ และ การตัดสินใจ
bulletพัฒนาบุคลิกภาพและการสื่อสารในการทำงาน
bulletการบริหาร EQ
bulletเทคนิคการแก้ปัญหา
dot
อบรม การขาย การบริการ
dot
bulletเทคนิคการขายขั้นสูง
bulletกลยุทธ์เพิ่มยอดขาย
bulletบริการและสื่อสารให้ประทับใจลูกค้า
bulletกลยุทธ์ขั้นสูงเพื่อการเจรจาต่อรอง
dot
สมาชิก
dot
bulletสมัครสมาชิก
bulletสิทธิประโยชน์สมาชิก
bulletหัวข้ออบรม-สัมมนาที่ต้องการให้เราจัด
bulletโหวตวันที่คุณสะดวกอบรม
dot
เกี่ยวกับเรา
dot
bulletร่วมงานกับเรา
bulletแนะนำวิทยากรกับเรา
bulletติดต่อเรา




การวางแผนกลยุทธ์

     
  Strategic Planning and Implementation Management  
  การวางแผนกลยุทธ์และการบริหารงานตามแผนอย่างมืออาชีพ  
   
  วัตถุประสงค์การอบรม  
  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจวิธีการและสิ่งที่ต้องคำนึงถึงในการจัดทำกลยุทธ์และแผนงานระดับหน่วยงานและระดับองค์กร
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนในเชิงการจัดการและกำหนดกลยุทธ์อย่างเป็นรูปธรรม
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และวางแผนปฏิบัติการให้สอดคล้องกับกลยุทธ์
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดเพื่อประเมินผลของแผนงานและการปฏิบัติงาน
 
     
  หัวข้อ การอบรม  
  1. ทำความเข้าใจมนุษย์กับทรัพยากร มีค่าสำคัญต่อการจัดการอย่างไร
2. ทำไมถึงต้องจัดการกลยุทธ์ การปฏิบัติการเรื่อง คน
3. เป้าหมายของการจัดการอยู่ตรงไหน
4. การวางแผนเชิงกลยุทธ์ด้านต่างๆ ต้องคำนึงปัจจัยด้านใดบ้าง
5. สิ่งที่ต้องคำนึงถึงในการกำหนดกลยุทธ์
6. กระบวนการวางแผนกลยุทธ์กับการคาดการณ์ความต้องการด้านต่างๆขององค์กรโดยวิเคราะห์อุปสงค์และอุปทานในปัจจุบันและอนาคต
7. การกำหนดตัวชี้วัดทางด้านทรัพยากร ระดับนโยบาย/กลยุทธ์ กับระดับปฏิบัติการ
8. ความสัมพันธ์ระหว่างแผนกำลังคน กับ แผนกลยุทธ์องค์การ
9. การบริหารงานตามแผน / การบริหารงานปฏิบัติการ
10. การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้านต่างๆพร้อมทั้งวิเคราะห์โครงสร้างเชิงกลยุทธ์โดยสังเขป
11. ขอบเขตของการแผนกลยุทธ์
12. เทคนิคในการวิเคราะห์ทุกด้านที่เกี่ยวกับปัจจัยการควบคุมความเสี่ยงในกลยุทธ์องค์การ
13. ปัจจัยและข้อมูลสนับสนุนในการวิเคราะห์งาน วิเคราะห์คน และวิเคราะห์ธุรกิจพร้อมเปรียบเทียบคู่แข่งขัน
 
     
   
  วิทยากร  
  ศาสตราจารย์ ดร.เรวัตร์ ชาตรีวิศิษฏ์  
  ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหาร ด้วยประสบการณ์ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรชั้นนำกว่า 10 ปี (ธนาคารกรุงศรีฯ, ธนาคารแหลมทอง, ที่ปรึกษากระทรวงการคลัง, กรรมการบริหารสถาบันพัฒนาการบริหารธรรมนิติ, ประธานสถาบันพัฒนาทรัพยากรมนุษย์, ฯลฯ)
เป็นอาจารย์ผู้สอนระดับ ป.โท และป.เอก ด้านการวางแผนธุรกิจ และนโยบายและแผนธุรกิจไทย และวิทยากรบรรยายวิชา การจัดทำแผนกลยุทธ์ กระทรวงคมนาคม และสถาบันดำรงราชานุภาพ วิทยาลัยมหาดไทย กระทรวงมหาดไทย
 
     
  วันที่ อบรม (เวลา)  

 

 

 

ตรวจสอบวันเวลาอบรม จาก ตารางการอบรม  
     
     
  สถานที่ อบรม  
  โรงแรม เดอะเดวิส (สุขุมวิท 24)  
     
  ค่าธรรมเนียม การอบรม  
  5,500 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย)  
  ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร  
     
  Early Bird  
  กรณีชำระค่าอบรมก่อนวันอบรม 7 วันทำการ ลดเหลือ  
  ท่านละ 5,300 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย)  
     
 

 
สำรองที่นั่งหลักสูตรอบรมนี้

สนใจจัดอบรมหลักสูตรนี้ภายในองค์กรของท่าน โทร. 02 7229255, 086 4455042 

 

 




หลักสูตรอบรมการวางแผน

การเจรจาต่อรองในงานขาย แบบชนะ 3 ฝ่าย
วิธีคิดเชิงกลยุทธ์ด้วยแก่นจากฮาวร์วาร์ด (รุ่นพฤษภาคม)
บริหารงานเสมือนเป็นเจ้าของธุรกิจอย่างไรให้รุ่งเรือง
การจัดทำแผนธุรกิจให้มีประสิทธิภาพ
การบริหารทีม และ การสอนงาน



Copyright © 2009-2024 All Rights Reserved.
อบรมธุรกิจ อบรมการบริหาร อบรมกลยุทธ์ อบรมแผนการตลาด อบรมด้านบริการ อบรมเทคนิค โดยศูนย์พัฒนาความเป็นเลิศทางธุรกิจ