ReadyPlanet.com
dot dot
dot
ข่าวสารการอบรม ฟรี!
dot
bulletสมัครรับข่าวการอบรมฟรี!
dot
แบ่งปันความรู้
dot
bulletบทความทางธุรกิจ
bulletกรณีศึกษาทางธุรกิจ
dot
อบรม รับมือ AEC
dot
bulletการสื่อสารภาษาอังกฤษทางโทรศัพท์อย่างมืออาชีพ
bulletการเขียนอีเมล์ในยุค AEC
dot
อบรม การบริหาร การจัดการ
dot
bulletการบริหารงาน การบริหารคน
bulletจิตวิทยาการประสานงาน-บริหารคน
bulletการสอนงานอย่างมีประสิทธิผล
bulletการจัดการกระบวนการแนวใหม่
bulletความคิดสร้างสรรค์สำหรับการบริหารงาน
dot
อบรม การพัฒนาบุคลากร
dot
bulletการคิดนอกกรอบ ความคิดสร้างสรรค์
bulletการคิดอย่างเป็นระบบ และ การตัดสินใจ
bulletพัฒนาบุคลิกภาพและการสื่อสารในการทำงาน
bulletการบริหาร EQ
bulletเทคนิคการแก้ปัญหา
dot
อบรม การขาย การบริการ
dot
bulletเทคนิคการขายขั้นสูง
bulletกลยุทธ์เพิ่มยอดขาย
bulletบริการและสื่อสารให้ประทับใจลูกค้า
bulletกลยุทธ์ขั้นสูงเพื่อการเจรจาต่อรอง
dot
สมาชิก
dot
bulletสมัครสมาชิก
bulletสิทธิประโยชน์สมาชิก
bulletหัวข้ออบรม-สัมมนาที่ต้องการให้เราจัด
bulletโหวตวันที่คุณสะดวกอบรม
dot
เกี่ยวกับเรา
dot
bulletร่วมงานกับเรา
bulletแนะนำวิทยากรกับเรา
bulletติดต่อเรา




การจัดทำแผนธุรกิจให้มีประสิทธิภาพ

     
  Effective Business Plan  
  การจัดทำแผนธุรกิจให้มีประสิทธิภาพ  
   
  วัตถุประสงค์การเรียนรู้  
  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงประโยชน์และการใช้แผนธุรกิจ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงโครงสร้างของแผนธุรกิจ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดทำแผนธุรกิจ ในทุกส่วน
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประเมินผลทางการเงินของแผนธุรกิจ
 
     
  หัวข้อการอบรม  
  • แผนธุรกิจคืออะไร มีความสำคัญอย่างไร
• โครงสร้างของแผนธุรกิจ
• การวิเคราะห์อุตสาหกรรม
 - PEST+E
 - 5 Forces+1 และเทคนิคการวิเคราะห์
 - การวิเคราะห์ SWOT
• แผนการตลาดและ Business Model
 - คุณนำเสนอคุณค่าอะไรให้ลูกค้า? (What value to customer)
 - การวิเคราะห์โอกาสทางธุรกิจของลูกค้ากลุ่มพิเศษ (Niche Market Opportunity Analysis)
 - การเข้าถึงลูกค้า (Access to market)
 - การบริหารความสัมพันธ์อย่างยั่งยืน (Customer Relationship Management)
• แผนปฏิบัติการ แผนกำลังคน
 - กำลังพลหลักของธุรกิจ (Core Capacity)
• แผนการเงิน
 - โครงสร้างทางมูลค่าที่ไม่ควรละเลย (Value Structure)
 - โครงสร้างทางราคาที่หลากหลาย (Cost Structure)
 - กำไรที่ต้องการ! (Profit)
 
   
  วิทยากร  
  อาจารย์สุธี พนาวร    
  ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐศาสตร์ การเงิน และธุรกิจระหว่างประเทศ ประวัตินักเรียนทุนจากรัฐบาลญี่ปุ่น เป็นที่ปรึกษากลยุทธ์ SME และการบริหารเงิน ผู้แต่งหนังสือ เส้นทางเถ้าแก่ และเศรษฐศาสตร์หารสอง ฯลฯ  
     
  วันที่อบรม (เวลา)  
  ตรวจสอบวันเวลาอบรม จาก ตารางการอบรม
 
 
     
  สถานที่อบรม  
  โรงแรม เดอะเดวิส (สุขุมวิท 24)  
     
  ค่าธรรมเนียมการอบรม  
  4,800 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย)  
  ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร  
     
  Early Bird  
  กรณีชำระค่าอบรมก่อนวันที่ 4 มีนาคม 2553  
  ท่านละ 4,500 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย)  
     
 

สมัครอบรมหลักสูตรนี้

 

สนใจจัดอบรมหลักสูตรนี้ภายในองค์กรของท่าน โทร. 02 7229255, 086 4455042

 

 




หลักสูตรอบรมการบริหารคน

กลยุทธ์และเทคนิคการเจรจาต่อรอง (รุ่นพฤษภาคม)
การบริหารแบบไคเซ็น (รุ่นมิถุนายน)
การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
กลยุทธ์และเทคนิคการเจรจาต่อรอง



Copyright © 2009-2024 All Rights Reserved.
อบรมธุรกิจ อบรมการบริหาร อบรมกลยุทธ์ อบรมแผนการตลาด อบรมด้านบริการ อบรมเทคนิค โดยศูนย์พัฒนาความเป็นเลิศทางธุรกิจ