| |
|
|
| |
Planning and Production Management |
|
| |
การวางแผนและบริหารงานการผลิต |
|
| |
|
| |
วัตถุประสงค์การเรียนรู้ |
|
| |
เพื่อการวางแผนกำหนดภาระกิจของธุรกิจ และประเมินธุรกิจในสถานการณ์ที่ต้องตัดสินใจ ด้วยวิสัยทัศน์ที่ถูกต้อง พร้อมเน้นจุดแข็ง และกำจัดจุดอ่อนของบริษัท สร้างโอกาสให้ข้อจำกัดได้ขยายด้วยการทำงานเป็นทีม พัฒนาคุณภาพงานการผลิตของบริษัท ให้สามารถบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจด้วยการลดการสูญเสียให้น้อยที่สุด |
|
| |
|
|
| |
หัวข้อการอบรม |
|
| |
1.สถานการณ์เศรษฐกิจที่กระทบสังคมไทยในปัจจุบัน
-การวิเคราะห์สถานภาพในปัจจุบันของบริษัท
-ธุรกิจเราควรอยู่ ณ ที่ใดในปัจจุบัน
-อะไรจะเกิดขึ้นกับธุรกิจ หากไม่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น
-การทำแผนการผลิตตามปัจจุบัน
-การเปลี่ยนแปลงตนเองเพื่อพัฒนาตนเองสู่คุณภาพของงาน
2.การสร้าง เป้าหมาย และการวิเคราะห์การแข่งขันเพื่อมีส่วนร่วมในการบริหารงาน
3.การวิเคราะห์งานการผลิตและข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน
-สินค้า และบริการที่เป็นตัวนำตลาด
. -กลยุทธ์ทางการผลิตที่คำนึงถึงคุณภาพและเทคนิคการแก้ไขปัญหา และตัดสินใจ
-TQM,MBQ,TPM<POKAYOKE
4.การวิเคราะห์TQM,MBQ,TPM<POKAYOKE
5.การพิจารณาทบทวนเป้าหมาย และแผนงานการผลิต
-สัญญาณความยุ่งยาก
-สาเหตุความยุ่งยากที่อาจเป็นไปได้
6.กรณีศึกษาและการจัดทำแผนปฏิบัติการ
7.สรุป และบูรณาการ |
|
| |
|
| |
วิทยากร |
|
| |
ศาสตราจารย์ ดร.เรวัตร์ ชาตรีวิศิษฏ์ |
|
| |
ประธานสถาบันพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ |
|
| |
อาจารย์ประจำผู้สอนระดับปริญญาโท และเอก ด้าน การบริหารโครงการและ VALUE ENGINEERING |
| |
วันที่อบรม (เวลา) |
|
| |
วันจันทร์ที่ 17 สิงหาคม 2552 (เวลา 9:00 - 16:00 น.) |
|
| |
|
|
| |
สถานที่อบรม |
|
| |
โรงแรม เดอะเดวิส (สุขุมวิท 24) |
|
| |
|
|
| |
ค่าธรรมเนียมการอบรม |
|
| |
4,800 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย) |
|
| |
ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร |
|
| |
|
|
| |
Early Bird |
|
| |
กรณีสมัครก่อนวันที่ 1 สิงหาคม 2552 |
|
| |
ท่านละ 4,500 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย) |
|
| |
|
|
| |
|
|
