| |
|
|
| |
Coaching Technique for Effective Manager |
|
| |
เทคนิคการปั้นลูกน้องสำหรับผู้จัดการ |
|
| |
|
| |
วัตถุประสงค์การเรียนรู้ |
|
| |
1) เพื่อให้ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้นำ รู้และเข้าใจบทบาทของการเป็นโค้ชที่ถูกต้อง
2) เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาได้รับความรู้และมีทักษะความสามารถในการสอนงาน
3) เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาสามารถวางแผนการสอนงานและนำทีมให้พัฒนาทักษะได้
4) เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนารู้เทคนิคท ศาสตร์และศิลป์ในการสอนงานให้ได้ผลงานจริงในองค์กร |
|
| |
|
|
| |
หัวข้อการอบรม |
|
| |
1. ความสำคัญของ Coaching กับภาวะผู้นำในปัจจุบัน
2. ความท้าทายของผู้นำในโลกของการเปลี่ยนแปลง
3. การสอนงาน (Coaching) คืออะไร?
4. การพัฒนาทัศนคติในเชิงบวก
5. ประโยชน์และคุณภาพของการโค้ชชิ่ง
6. ประเภทของการโค้ชชิ่ง
7. ทำอย่างไร จึงจะสอนงานได้?
8. กลยุทธ์การสอนงานที่ได้ผล
9. การให้คำปรึกษาและคำแนะนำในการสอนงาน
10. ศาสตร์และศิลป์การสอนงาน
11. เครื่องมือช่วย Coaching
12. องค์กรจะรักษาคนดีและคนเก่งด้วย Coaching ได้อย่างไร
13. กุญแจสำคัญที่สุดของ Coaching คืออะไร |
|
| |
|
| |
วิทยากร |
|
| |
อ.ทวีวรรณ กมลบุตร |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
วันที่อบรม (เวลา) |
|
| |
เดือน ตุลาคม 2552 |
|
| |
|
|
| |
สถานที่อบรม |
|
| |
to be confirmed |
|
| |
|
|
| |
ค่าธรรมเนียมการอบรม |
|
| |
4,500 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย) |
|
| |
ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร |
|
| |
|
|
| |
Early Bird |
|
| |
กรณีสมัครก่อนเดือนตุลาคม |
|
| |
ท่านละ 4,200 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย) |
|
| |
|
|
| |
|
|
