Conflict Management Technique
	เทคนิคการบริหารความคิดที่แตกต่าง
	วัตถุประสงค์การเรียนรู้
	1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมายที่แท้จริงของการบริหารบุคคลากรและการบริหารประสิทธิภาพ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความแตกต่างของเครื่องมือการบริหารจัดการแต่ละประเภท 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพและลดความขัดแย้งในองค์กร
	หัวข้อการอบรม
	1. หลักการที่แท้จริงของการบริหารจัดการ 2. ศิลปะในการเป็นผู้นำที่ดี 3. จิตวิทยาในการทำงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา 4. ทำความเข้าใจความขัดแย้งให้มากขึ้น - ธรรมชาติของความขัดแย้งในการบริหารจัดการ - ผลเสียและอุปสรรคที่เป็นผลพวงจากความขัดแย้ง - ผลดีและการต่อยอดผลพวงจากความขัดแย้ง 5. หลักการของการบริหารความขัดแย้ง - การบริหารแบบ ชนะ-ชนะ - การบริหารความร่วมมือ - การบริหารความขัดแย้ง 6. ทักษะที่จำเป็นสำหรับการบริหารความขัดแย้ง - ทักษะในการสื่อสาร การฟัง และการพูด - ทักษะในการสร้าง Team work 7. Guideline ในการพัฒนาความสามารถในการบริหารจัดการความขัดแย้ง - การพัฒนาตนเอง - การพัฒนาผู้ที่เกี่ยวข้องและสภาพแวดล้อมของความขัดแย้ง
	วิทยากร
	ศาสตราภิชาน ดร.เรวัตร์ ชาตรีวิศิษฏ์
	ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหาร ด้วยประสบการณ์ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรชั้นนำกว่า 10 ปี (ธนาคารกรุงศรีฯ, ที่ปรึกษากระทรวงการคลัง, กรรมการบริหารสถาบันพัฒนาการบริหารธรรมนิติ, ประธานสถาบันพัฒนาทรัพยากรมนุษย์, ฯลฯ) เป็นอาจารย์ผู้สอนระดับ ป.โท และป.เอก ด้านการวางแผนธุรกิจ และนโยบายและแผนธุรกิจไทย และวิทยากรบรรยายวิชา การจัดทำแผนกลยุทธ์ กระทรวงคมนาคม และสถาบันดำรงราชานุภาพ วิทยาลัยมหาดไทย กระทรวงมหาดไทย
	วันที่อบรม (เวลา)
	วันที่ 19 มิถุนายน 2562 (เวลา 9:00 - 16:00 น.)
	สถานที่อบรม
	โรงแรม ไอเรสซิเดนส์ สีลม (ติดรถไฟฟ้า BTS ช่องนนทรี)
	ค่าธรรมเนียมการอบรม
	5,500 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย)
	ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร
	Early Bird
	กรณีชำระค่าอบรมก่อนวันอบรม 15 วันทำการ ลดเหลือ
	ท่านละ 5,200 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย)   สำรองที่นั่งหลักสูตรอบรมนี้ สนใจจัดอบรมหลักสูตรนี้ภายในองค์กรของท่าน โทร. 02 7229255, 090 9409775