ReadyPlanet.com
dot dot
dot
ข่าวสารการอบรม ฟรี!
dot
bulletสมัครรับข่าวการอบรมฟรี!
dot
แบ่งปันความรู้
dot
bulletบทความทางธุรกิจ
bulletกรณีศึกษาทางธุรกิจ
dot
อบรม รับมือ AEC
dot
bulletการสื่อสารเพื่อรับมือ AEC
bulletการเขียนอีเมล์ในยุค AEC
dot
อบรม การบริหาร การจัดการ
dot
bulletการบริหารงาน การบริหารคน
bulletจิตวิทยาการประสานงาน-บริหารคน
bulletการสอนงานอย่างมีประสิทธิผล
bulletการจัดการกระบวนการแนวใหม่
bulletความคิดสร้างสรรค์สำหรับการบริหารงาน
dot
อบรม การพัฒนาบุคลากร
dot
bulletการคิดนอกกรอบ ความคิดสร้างสรรค์
bulletการคิดอย่างเป็นระบบ และ การตัดสินใจ
bulletพัฒนาบุคลิกภาพและการสื่อสารในการทำงาน
bulletการบริหาร EQ
bulletเทคนิคการแก้ปัญหา
dot
อบรม การขาย การบริการ
dot
bulletเทคนิคการขายขั้นสูง
bulletกลยุทธ์เพิ่มยอดขาย
bulletบริการและสื่อสารให้ประทับใจลูกค้า
bulletกลยุทธ์ขั้นสูงเพื่อการเจรจาต่อรอง
dot
สมาชิก
dot
bulletสมัครสมาชิก
bulletสิทธิประโยชน์สมาชิก
bulletหัวข้ออบรม-สัมมนาที่ต้องการให้เราจัด
bulletโหวตวันที่คุณสะดวกอบรม
dot
เกี่ยวกับเรา
dot
bulletร่วมงานกับเรา
bulletแนะนำวิทยากรกับเรา
bulletติดต่อเรา


สมัครงาน หางาน คลิกที่นี่


อบรม การบริหารคนและบริหารงานสมัยใหม่

     
  Modern Management   
  การบริหารคนและบริหารงานสมัยใหม่  
     
  วัตถุประสงค์การเรียนรู้  
  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจวิธีการบริหารคนและบริหารงานยุคใหม่
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจทฤษฎีที่หลากหลายในการบริหารและเลือกใช้ได้อย่างเหมาะสม
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาทักษะผู้นำตามสไตล์ของตนอย่างเหมาะสม
 
     
  หัวข้อการอบรม  
  • 9s, 7 จริต, 3 gen
• กรอบความคิดใหม่ของความสามารถของผู้นำ (The New Leadership Competencies)
• ปัญหาด้านความรู้สึกต่อระบบ / ปัญหาทางด้านจิตวิทยาของระบบ (System Psychology)
• ความซาบซื้งในระบบ (Appreciation for a system)
• ความรู้เกี่ยวกับการแปรปรวน (Knowledge about variation)
• ความรู้ที่ยิ่งใหญ่ (Profound Knowledge)
• 10 คำถามที่ผู้นำต้องตอบ
• ทฤษฎีลักษณะผู้นำ ( Trait Theories )
• ทฤษฎีภาวะผู้นำตามสถานการณ์ ( Contingency Theories )
• การบริหารการเปลี่ยนแปลงภายใต้ข้อจำกัด
• กระบวนการ / ขั้นตอนในการเปลี่ยนความคิด ทำงานเพื่อองค์กร
• การวางแผนกลยุทธ์เพื่อสู่ความสำเร็จขององค์การ
• การสร้างปรัชญาองค์การ CORPORATE PHILOSOPHY ด้วยให้ศึกษา
   o แนวคิดเกี่ยวกับระบบ
   o การจัดทำปรัชญาองค์การ
   o วิสัยทัศน์ พันธกิจ และ วัตถุประสงค์
• การปฏิบัติงานเหนือความคาดหวัง
• บูรณาการการสร้างวัฒนธรรมองค์การ
 
   
  วิทยากร  
  ดร.อาทิตา ชูตระกูล  
  ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการและการวางแผน ด้วยประสบการณ์ตรงระดับผู้บริหารองค์กรกว่า 10 ปี: ที่ปรึกษากรมการค้าและการพาณิชย์, ผู้จัดการทั่วไป (GM) โรงแรมแอมบาสเดอร์, ผู้อำนวยการฝ่าย และผู้จัดการหน่วยงานทั้งในองค์กรเอกชนชั้นนำ และองค์การมหาชนระดับชาติ ฯลฯ  
     
  วันที่อบรม (เวลา)  
 

 

วันที่ 16-17 ตุลาคม 2560 (เวลา 9:00 - 16:00 น.)

 
   
  สถานที่อบรม  
  โรงแรม ไอเรสซิเดนส์ สีลม (ติดรถไฟฟ้า BTS ช่องนนทรี)  
     
  ค่าธรรมเนียมการอบรม  
  9,800 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย)  
  ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร  
     
  Early Bird  
  กรณีชำระค่าอบรมก่อนวันอบรม 15 วันทำการ ลดเหลือ  
 

ท่านละ 9,500 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย)

สำรองที่นั่งหลักสูตรอบรมนี้

 

สนใจจัดอบรมหลักสูตรนี้ภายในองค์กรของท่าน โทร. 02 7229255, 090 9409775
 
     

 

 




Modern Management




Copyright © 2009-2017 All Rights Reserved.
อบรมธุรกิจ อบรมการบริหาร อบรมกลยุทธ์ อบรมแผนการตลาด อบรมด้านบริการ อบรมเทคนิค โดยศูนย์พัฒนาความเป็นเลิศทางธุรกิจ